الرياضة المصرية تعيد رسم خريطة شراكاتها بين الاستثمار والتعاون الدولي
كريم الهواري – الساعة عربية
في أحد الممرات الهادئة داخل وزارة الشباب والرياضة المصرية، لا تبدو الحركة مختلفة كثيرًا عن يوم إداري عادي .. لكن ما يجري خلف الأبواب المغلقة يشير إلى شيء أوسع من الاجتماعات الروتينية .. هناك، تتقاطع ملفات الاستثمار مع الدبلوماسية، وتختلط حسابات تطوير المواهب مع إعادة تعريف دور الدولة في قطاع الرياضة نفسه.
خلال يوم واحد، عقد وزير الشباب والرياضة جوهر نبيل سلسلة لقاءات جمعت أطرافًا من القطاع الخاص وممثلين دبلوماسيين من الولايات المتحدة وفرنسا، في مشهد يعكس تسارعًا في إعادة رسم خريطة العلاقات داخل قطاع ظل طويلًا يعتمد على نموذج إداري تقليدي أكثر منه اقتصاديًا أو دوليًا.
لكن ما يلفت الانتباه ليس كثافة اللقاءات وحدها، بل تنوعها .. اقتصاد في جانب، ودبلوماسية في جانب آخر، ورياضة في المنتصف .. هذا التقاطع الثلاثي يفتح سؤالًا أكبر: هل نحن أمام تطوير إداري طبيعي؟ أم أمام تحول أعمق في فلسفة إدارة الرياضة المصرية؟
القطاع الخاص يدخل إلى قلب المعادلة
في أحد الاجتماعات، جلس ممثلو شركة شركة بيراميدز للتطوير العقاري على طاولة النقاش مع الوزارة، حيث طُرحت ملفات تتجاوز فكرة الرعاية التقليدية للأندية أو البطولات.
المناقشات تمحورت حول رعاية الموهوبين، وبناء مسارات لاكتشافهم وتطويرهم، وربط ذلك بمنظور استثماري أوسع يرى في الرياضة قطاعًا يمكن أن يولد قيمة اقتصادية مستدامة.
هذا التحول، إذا ما تم تثبيته، يعني أن العلاقة بين الدولة والقطاع الخاص في الرياضة لم تعد علاقة دعم موسمي، بل محاولة لإعادة بناء “سلسلة إنتاج” كاملة تبدأ من اكتشاف اللاعب وتنتهي بالاحتراف أو التمثيل الدولي.
لكن داخل هذا الطموح، يبقى السؤال غير المعلن حاضرًا: هل البنية المؤسسية الحالية قادرة على استيعاب هذا النوع من الشراكات المعقدة دون أن تتحول إلى مشاريع متفرقة؟
الدبلوماسية الرياضية .. أكثر من مجرد تعاون ثنائي
بعيدًا عن ملف الاستثمار، اتجهت الوزارة إلى مسار آخر لا يقل أهمية، عبر لقاءين مع القائم بأعمال السفارة الأمريكية روبرت سيلفرمان، وسفير فرنسا لدى القاهرة إيريك شوفالييه.
على السطح، يبدو الأمر امتدادًا طبيعيًا لتعاون دولي في مجالي الشباب والرياضة .. لكن طبيعة النقاشات تشير إلى أفق أوسع .. الرياضة كأداة لبناء القدرات، وكمنصة لتبادل النماذج الإدارية والثقافية، وليس فقط تنظيم معسكرات أو برامج تدريبية.
الولايات المتحدة، في هذا السياق، تُقدَّم كنموذج لرياضة مجتمعية مرتبطة بالتعليم والجامعات وبناء المهارات .. أما فرنسا، فتمثل نموذجًا أكثر مؤسسية، يعتمد على تطوير النظم الرياضية والحوكمة الفنية والاحتراف التدريجي.
هذا التباين في النماذج لا يعكس فقط تعدد الشركاء، بل يعكس محاولة مصرية للاستفادة من أكثر من “فلسفة رياضية” في الوقت نفسه.
تقاطع المسارات .. اقتصاد، دولة، وخبرة دولية
ما يجمع هذه اللقاءات ليس مضمونها الفردي، بل توقيتها المتزامن واتجاهها العام .. هناك مسار اقتصادي يقوده القطاع الخاص، ومسار دولي عبر السفارات والشراكات، ومسار حكومي يحاول ضبط الإيقاع بين الاثنين.
هذا التقاطع يشير إلى أن الرياضة لم تعد تُدار كقطاع منفصل، بل كمنظومة متعددة الطبقات:
تمويل واستثمار - إدارة وتخطيط مؤسسي - تعاون دولي ونقل خبرات
لكن هذا التعقيد، رغم أهميته، يضع تحديًا واضحًا أمام التنفيذ: كيف تتحول هذه الطبقات إلى نظام واحد متماسك بدل أن تعمل كل منها بشكل متوازٍ دون تكامل فعلي؟
بين الرؤية والتنفيذ .. أين يذهب هذا التحول؟
في التجارب المماثلة، لا تكمن الصعوبة في إطلاق الشراكات، بل في تحويلها إلى أثر ملموس داخل البنية الرياضية .. ملاعب، أكاديميات، منتخبات، ومواهب.
حتى الآن، ما يظهر هو إطار عام لرؤية تتوسع، لكن التفاصيل التنفيذية لا تزال في مرحلة التشكيل .. وهذا ما يجعل التقييم النهائي لأي تحول من هذا النوع مؤجلًا إلى حين اختبار النتائج على الأرض، لا في قاعات الاجتماعات.
ما الذي يتغير فعليًا في الرياضة المصرية؟
بعيدًا عن اللغة الرسمية، يبدو أن ما يحدث هو محاولة لإعادة تعريف وظيفة الرياضة نفسها داخل الدولة .. من نشاط خدمي يعتمد على التمويل العام، إلى قطاع متعدد الوظائف يتقاطع فيه الاقتصاد مع التعليم والدبلوماسية.
لكن هذا التحول لا يُحسم بالتصريحات أو كثافة اللقاءات .. بل يُحسم عندما يبدأ تأثيره في الظهور داخل الملعب .. في جودة اللاعب، في انتظام إنتاج المواهب، وفي قدرة المنظومة على المنافسة الإقليمية والدولية.
اقرأ أيضا
Elsa3h © 2025
حان وقت الإنطلاق .. نظّم بريدك الوارد بطريقة جديدة!
كن على اطلاع دائم بكل قصة واشترك في نشرتنا الإخبارية.
بالمصداقية نبني الثقة .. وبالاحترافية نرتقي بالأداء